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企业文化释义

一、华城愿景

    成为江西省最具实力的城市信息基础设施服务运营商

    释义:“信息基础设施”包含城市通信管网、无线铁塔、网络连接设备等设施。公司积极开拓南昌、宜春城市通信管网等基础设施建设投资及管理运营业务,为电信运营商、党政军专网、有线网络等客户提供高品质的城市信息基础设施供给服务。华城致力于成为江西省最具实力城市信息基础设施服务运营商。

二、华城使命

    合理利用城市有限地下空间资源;

    搭建城市信息基础设施开放平台;

    营造电信业务运营公平竞争环境。

三、华城核心价值观

(一)创业思想

    睿智筑路,信诚致远

释义:见识卓越,富有远见,开创先路;

言而有信,以诚相待,方能久远。

(二)经营理念

    以人才为资本;

    以市场为导向;

    以效益为中心;

    视信誉为生命。

(三)企业精神

同心同德,团结拼搏;

    学习创新,超越自我。

(四)客户理念

    聆听所需,忠诚所至。

(五)管理意识形态

    我们旗帜鲜明地:

    反对形式主义思想;

    杜绝官僚主义思想;

    打击腐败主义思想。

(六)管理理念

    贯彻“充分授权,有效控制”的管理思想;

深信“信任无法代替监督”,树立“信任必有监督,监督加深信任”的思想。

释义:“充分授权,有效控制”是华城摒弃传统管理理念的一次新的尝试。“充分授权”中的“充分”并不是一个绝对概念,是公司为提高审批及汇报效率,激励公司高中低层管理者根据各自的管理权限行使权利、承担责任而衍生的管理理念,“有效控制”是公司针对“充分授权”而可能带来的管理者失去对任务的控制、员工过高强调自己在组织中的重要性等问题提出的解决方案。“有效控制”是“充分授权”的前提,与“充分授权”相辅相成,相互促进。

(七)企业管理基本目标

责权明确;

目标清晰;

协同有序;

快速高效。

(八)用人原则

华城坚持“人品、态度、能力”的用人优先顺序;

华城推崇“用人要疑,疑人要用”的用人思维。

释义:“人品、态度、能力”的用人优先顺序是指华城坚信“人品第一是原则”,员工拥有一颗善良、仁爱和诚信之心,才可以与企业一起同舟共济,共渡难关;“态度第二是根本”,员工以敬业之心,以孜孜不倦、勤奋刻苦,职业化的态度坚守原则,才有可能打造一支文化认同感强、执行力到位且志同道合的优秀团队;“能力第三是基础”,能力是员工在一个公司发展的基础,而员工不可能是全能型的,所以在用人上华城始终把人品和态度放在更重要的位置。

华城反对纯粹的“用人不疑,疑人不用”的用人思维,华城认为“用人不疑,疑人不用”是一种无奈,是公司管理者无能的表现,“用人要疑,疑人要用”才是用人的境界。

 

(九)华城人价值观

    建立自我、创造价值、追求无我

(十)华城人素质要求

清正廉洁的品质;

刚正不阿的性格;

坚韧不拔的精神;

积极向上的心态。

释义:清正廉洁是一种境界,也是一种素质;是一种高尚的个人品格,也是一种可贵的个人修养。廉是清廉,就是不贪取不应得的钱财;洁是洁白,就是指人生光明磊落的态度;华城要求员工必须拥有清正廉洁的价值理念,强烈的廉耻意识和廉洁奉公的决心。华城认为清正廉洁是公司制度得以有效实施,是组织能够持久健康存续的根本保障。

刚正不阿是指刚直方正而不逢迎附和。

坚韧不拔是指信念坚定,意志顽强,不可动摇,坚强不屈;

积级向上的心态是指一种充满阳光的正能量心境,乐观、积极、向上的员工,会以充满热情、希望与信念的心态对待工作及生活。而情绪多变,容易悲观、畏惧、喜欢八卦,抱怨,看什么都不顺眼的员工,带有负能量,同时也会给把负能量传递给团队的其他人。拥有积极的心态的员工有助于团队克服困难,使团队看到希望,保持进取的旺盛斗志。

(十一)华城人基本信条

投入必然有回报;

忠诚必然有信任;

主动必然有创新;

执着必然有成功

(十二)团队与个人

华城极力推崇团队荣誉,反对塑造个人形象;

华城追求团队价值,反对个人主义;

华城认为只有完美的团队,没有完美的个人。

(十三)利益保障

华城坚持员工第一,顾客至上,合作方与公司股东利益兼顾的原则。

释义:华城坚持以效益为中心,兼顾及保障各方利益。但当公司利益保障不足以兼顾员工、顾客、合作方与公司股东各方,华城坚持“员工、顾客、合作方与公司股东”的利益兼顾优先顺序。

(十四)激励创业

华城培养员工的市场直觉,但反对员工个人创业;

华城倡导公司经理人成为公司新兴创业合伙人;

推崇公司集体持续艰苦创业。

释义:华城培养员工的三个步骤:第一步,以“传帮带”的方式培养员工行业意识;第二,充分授权,有效控制。培养公司中层及管理层自主分析问题和解决问题的能力;第三,培养中高层行业外市场直觉,成为职业经理人,最终成为与华城合作共赢、风险共担的创业合伙人。华城鼓励员工跟随公司集体创业,反对个人跳脱集体创业。

(十五)制度与执行

华城认为没有完美的制度,但应该有完美的执行。

释义:企业没有执行力,就没有了竞争力。执行力是推动企业健康、持续、稳定发展的重要保证。华城致力于打造执行文化,建立员工对于公司决策无借口、不推脱执行的职业化氛围。华城认为没有完美的制度,但应该有完美的执行。

四、华城社会责任

企业最基本的社会责任就是把企业经营好,这是企业履行其他社会责任的前提和载体。

华城承担社会责任不仅仅体现在具体从事的公益、慈善事业上,更是在公司治理、经营管理、行业发展等方面与社会相关方进行有效沟通、合作和融合。以促进共同发展,从而共同承担更多的社会责任。

 

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